تنها دختر

تنها دختر
ورود شما به تنها دختر را خیر مقدم عرض می نماییم.
به دلیل بروز بودن سایت لطفا از سایر صفحات وب هم دیدن نمایید.

تبلیغات هزینه نیست بلکه زمینه سازی برای معرفی وب خود به دیگران و درآمد زایی برای شماست .

نويسندگان
مریلا ترکاشوند
تبلیغات



افزونه اضافه نمودن جستجوگر گوگل در وردپرس WP Google Search

 

 

  • افزونه اضافه نمودن جستجوگر گوگل در وردپرس WP Google Search

    افزونه اضافه نمودن جستجوگر گوگل در وردپرس WP Google SearchReviewed by M J on Apr 15Rating: 4.0افزونه اضافه نمودن جستجوگر گوگل در وردپرس WP Google Searchافزودن جستجوی گوگل در وردپرس یکی از راه‌هایی است که با استفاده از آن قادر خواهید بود تا امکان جستجو در سایت را از طریق موتور جستجوی گوگل فراهم کنید تا هر گاه کاربران در سایت به جستجوی نوشته و مقاله‌ای اقدام کردند نتایج جستجو از طریق گوگل برای آنها لود و بارگزاری گردد.یکی از مزیت‌های این روش این است که نتایج جستجو شده برای هر کلمه از گوگل بوده و عینا مشابه این خواهد بود که کاربران نتایج مختص به سایت شما را در گوگل جستجو کرده باشند، بنابراین می‌توان گفت که با استفاده از آن می‌توانید جستجو در سایت خود را بهینه نمایید.در این مطلب از بیست اسکریپت قصد دارم تا افزونه‌ای را به شما معرفی کنم که با استفاده از آن قادر خواهید بود تا فرم جستجو از طریق گوگل را در سایت خود ساخته و ایجاد کنید.

    افزودن جستجوی گوگل در وردپرس یکی از راه‌هایی است که با استفاده از آن قادر خواهید بود تا امکان جستجو در سایت را از طریق موتور جستجوی گوگل فراهم کنید تا هر گاه کاربران در سایت به جستجوی نوشته و مقاله‌ای اقدام کردند نتایج جستجو از طریق گوگل برای آنها لود و بارگزاری گردد.یکی از مزیت‌های این روش این است که نتایج جستجو شده برای هر کلمه از گوگل بوده و عینا مشابه این خواهد بود که کاربران نتایج مختص به سایت شما را در گوگل جستجو کرده باشند، بنابراین می‌توان گفت که با استفاده از آن می‌توانید جستجو در سایت خود را بهینه نمایید.در این مطلب از بیست اسکریپت قصد دارم تا افزونه‌ای را به شما معرفی کنم که با استفاده از آن قادر خواهید بود تا فرم جستجو از طریق گوگل را در سایت خود ساخته و ایجاد کنید.

    افزودن جستجوی گوگل در وردپرس

    افزونه‌ای که قصد معرفی آن را دارم با عنوان wp google search در مخزن وردپرس به ثبت رسیده است و تاکنون توانسته است تا بیش از ۹.۰۰۰ نصب فعال و کسب امتیاز ۴.۵ را ازآن خود نماید.

    نصب و فعال سازی

    پس از نصب و فعال سازی این افزونه مطابق تصویر زیر منویی با عنوان wp google search در بخش تنظیمات پیشخوان سایت وردپرسی شما افزوده خواهد شد، روی آن کلیک کنید تا به صفحه تنظیمات افزونه هدایت شوید.

    افزودن جستجوی گوگل در وردپرس

    مشابه تصویر بر روی لینک آبی رنگ که در زیر فیلد Google Search Engine ID قرار دارد کلیک کنید تا به آدرس مورد نظر در گوگل مراجعه کرده و آی‌ذی اختصاصی برای سایت خود را ایجاد کرده و دریافت کنید.

    آموزش تصویری ساخت فرم جستجو در وردپرس

    پس از مراجعه به صفحه مورد نظر بر روی دکمه Add کلیک کرده و در صفحه‌ای که مطابق تصویر فوق خواهد بود به ترتیب آدرس سایت، زبان مورد نظر و نام سایت را وارد کرده و بر روی دکمه Create کلیک کرده و منتظر بمانید تا به صفحه‌ای مشابه تصویر زیر هدایت شوید.

    آموزش تصویری ساخت فرم جستجو در وردپرس

    پس از هدایت به این صفحه بر روی دکمه Control panel که در تصویر نیز مشخص شده است کلیک کنید تا آی‌دی جستجو از طریق گوگل در وردپرس را برای سایت خود کپی کنید.

    دریافت آی دی فرم جستجوی گوگل

    همانطور که در تصویر مشاهده می‌کنید در این مرحله نیز بر روی دکمه Searche engine ID کلید کنید و در کادر باز شده آی‌دی خود را که مشابه تصویر به صورت محو شده قابل مشاهده است را کپی کنید.حال به صفحه تنظیمات افزونه در پیشخوان وردپرس مراجعه کرده و آی‌دی دریافتی را در فیلد Google Search Engine ID وارد کرده و در نهایت آن را ذخیره کنید.

    سفارشی کردن نتایج جستجوی گوگل

    برای اینکه نتایج به صورت سفارشی نمایش داده شوند لازم است تا در بخش کاربری صفحه گوگل مشابه تصویر زیر بر روی گزینه look and feel که در سمت چپ تصویر قرار دارد کلیک کرده و سپس از قسمت layout گزینه Results only را انتخاب کنید. با انتخاب این گزینه صرفا نتایج به صورت تمام صفحه در فرم جستجو نمایش داده خواهند شد.

    انتخاب قالب برای فرم جستجو وردپرس

    کار به اتمام رسیده است و حال زمان آن رسیده تا فرم جستجوی خود را در سایت جهت نمایش قرار دهید. برای این کار به مسیر نمایش> ابزارک‌ها مراجعه کرده و مشابه تصویر زیر ابزارکی که با عنوان wp google search قرار دارد را در مکان مورد نظر که قصد دارید فرم شما نمایش داده شود قرار دهید.

    ابزارک فرم جستجو حرفه ای در وردپرس

    همانطور که در تصویر مشاهده می‌کنید یک عنوان برای فرم جستجو وارد کنید و در صورتی که قصد دارید تا عنوان ابزارک نمایش داده نشود می‌توانید تیک گزینه Hide title را فعال کرده و در نهایت ابزارک ساخته شده را با کلیک بر روی دکمه ذخیره ایجاد نمایید.

    ابزارک فرم جستجو حرفه ای در وردپرس

    در نهایت فرم جستجوی شما پس از وارد کردن کلمه مورد نظر به صورت تصویر بالا خواهد بود و صرفا نتایج مربوط به سایت شما در آن نمایش داده خواهد شد.

    موفق باشید.

    به کانال تلگرام بیست اسکریپت بپیوندید !

    دانلود نسخه : ۱٫۰٫۵

    جایه ویژه تبلیغ متنی

    مطلب مفیدی بود ؟


تاريخ : چهارشنبه ۳٠ فروردین ،۱۳٩٦ ساعت: ٦:۳٩ ‎ق.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :



وضعیت ترافیکی راه‌ها تا ساعت۱۷/ ترافیک سنگین در آزادراه تهران- کرج و آزادراه کرج- قزوین/ تردد روان در سایرمحورهای اصلی کشور • قدرت دانش آموز

 

 


تاريخ : جمعه ٢٥ فروردین ،۱۳٩٦ ساعت: ۱٠:۱٢ ‎ق.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :



متن موزیک دردت چی بود علیرضا روزگار - آقا و خانوم لوکس

 

 

  • متن موزیک دردت چی بود علیرضا روزگار - آقا و خانوم لوکس

    متن موزیک دردت چی بود علیرضا روزگار
    Lyrics New Song By : Alireza Roozegar Dardet Chi Bod

    متن موزیک دردت چی بود علیرضا روزگار

    متن موزیک شنیدنی دردت چی بود علیرضا روزگار

    بگو دردت چی بود که گذشتی از منو رو به روش نشستی خیلی عمدا
    تو چشاش نگاه کردی حتما و بهش گفتی که دوسش داری رسما و آره عاشقش شدی

    بگو تو فاصله ای که افتاده بینمون من مقصرم یا هر دومون
    بگو رابطمون از کجا سرد شده بگو کی پا گذاشته توی قصمون

    ای دیوونه دوست دارم هنوز برگرد پیشم پای اون نسوز
    اون عاشقت نیست فقط میخواد با تو تنهاییاشو سر کنه شبو روز

    ای دیوونه دوست دارم هنوز برگرد پیشم پای اون نسوز
    اون عاشقت نیست فقط میخواد با تو تنهاییاشو سر کنه شبو روز

    ترانه دردت چی بود علیرضا روزگار

    بگو این جداییا کار کی شده با رفتنت غم باره کی شده با این جدایی چجوری سر کنم
    دیگه مخاطب خاصت اون یکی شده آره عاشقش شدی

    بگو مریض شدی از دوریِ چشماش حریص شدی واسه بودن همراهش
    کنارش خوبه آرومه نگاهت بگو میمیری اگه یه روز نباشی باهاش

    ای دیوونه دوست دارم هنوز برگرد پیشم پای اون نسوز
    اون عاشقت نیست فقط میخواد با تو تنهاییاشو سر کنه شبو روز

    ای دیوونه دوست دارم هنوز برگرد پیشم پای اون نسوز
    اون عاشقت نیست فقط میخواد با تو تنهاییاشو سر کنه شبو روز

    **

    دانلود موزیک خواننده علیرضا روزگار دردت چی بود

    متن موزیک دردت چی بود علیرضا روزگار از سایت بزرگ ترانه ، لطفا این مطلب رو به اشتراک بگذارید


تاريخ : جمعه ۱۸ فروردین ،۱۳٩٦ ساعت: ۱٢:۳۸ ‎ب.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :



دانلود آهنگ جدید محسن ابراهیم زاده سال نو

 

 

  • دانلود آهنگ جدید محسن ابراهیم زاده سال نو

    دانلود آهنگ جدید محسن ابراهیم زاده سال نو

    در لحظه سال نو ، دانلود آهنگ جدید محسن ابراهیم زاده بنام سال نو همراه با تکست و لینک مستقیم و رایگان

    ترانه سرا و موزیک : محسن ابراهیم زاده / تنظیم کننده : مصطفی مومنی

    Download New Music Mohsen Ebrahimzadeh – Sale No With Text On Saba-Music

    Sale No دانلود آهنگ جدید محسن ابراهیم زاده سال نو

    متن آهنگ سال نو محسن ابراهیم زاده

    چه شور و حالی بازم یه سال دیگه یکی به یکی دیگه از عشق میگه
    همه پیش همدیگه یه حالی داریم تو که پیش من باشی برقراریم
    بهار سر سبز دلم یه سال تازه به عشق تو امسالم یه دنیا رازه
    چه حال خوبیه با تو یکیه دلامون من و تو یه سفر تو هوای بارون
    باز دل دیوونه تو دل این خونه از عطر تو مست و این روزا مهمونه
    عشق سر هر کوچه شهر خوش و آرومه خنده تو عشقو دیگه یه درمونه
    بهار سر سبز دلم یه سال تازه به عشق تو امسالم یه دنیا رازه
    چه حال خوبیه با تو یکیه دلامون من و تو یه سفر تو هوای بارون


تاريخ : چهارشنبه ٩ فروردین ،۱۳٩٦ ساعت: ۱:۳٥ ‎ق.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :



دانلود آهنگ جدید یوسف زمانی نامه

 

 

  • دانلود آهنگ جدید یوسف زمانی نامه

     دانلود آهنگ جدید یوسف زمانی نامه

    اینبار یوسف زمانی با آهنگی به نام نامه با بهترین کیفیت ممکن و لینک مستقیم در صبا موزیک آماده شده است…

    تنظیم و میکس : محمدعلی ضیا , موزیک و ترانه : یوسف زمانی

    Download New Music “Nameh” Of Yousef Zamani Whit Text On Saba-Music

    Nameh دانلود آهنگ جدید یوسف زمانی نامه

    متن آهنگ نامه از یوسف زمانی

    فقط یه قدم مونده بود که بی بهونه برسیم بهم نمیدونم چی باعث شد که گمت کنم
    که هر شب تو بغض و گریه یادت کنم آره من بدم دارم تقاص بد بودنمو میدم
    این نامه آخره که حرفامو میگم منو بدستای گریه نسپارتم خستم از اینکه تنهاییم
    هی سرزنش کرده قلبمو دائم توو فکر فرداییم به این امید که میایی آخه نبودت شکستم میده
    برگردی قلبم عاشقت میشه اینو قول میده آره قول میدم قول میدم اونی که میخواستی میشم
    فقط باش پیشم بی تو میشم بی تو یه قاب کهنه و شکسته رو دیوار میشم
    حتی واسه یه بارم بذار پیشت بشینم تا صبح ببارم
    آخه به جز تنهایی چاره ای ندارم میدونم ببینیم میگی دوست ندارم
    عزیزم حرفای دلمو تو نامه مینویسم این نامه آخره که حرفامو میگم
    منو بدستای گریه نسپارتم خستم از اینکه تنهاییم هی سرزنش کرده قلبمو دائم توو فکر فرداییم
    به این امید که میایی آخه نبودت شکستم میده برگردی قلبم عاشقت میشه اینو قول میده
    آره قول میدم قول میدم اونی که میخواستی میشم
    فقط باش پیشم بی تو میشم بی تو یه قاب کهنه و شکسته رو دیوار میشم
    یوسف زمانی نامه

    یوسف زمانی نامه

    منبع : دانلود آهنگ جدید یوسف زمانی نامه


تاريخ : شنبه ۱٦ بهمن ،۱۳٩٥ ساعت: ٦:۱۸ ‎ق.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :



المجلس الأعلی الاسلامی یطرح خریطة طریق لتشکیل حکومة التکنوقراط المرتقبة • اربعین سلام

 

 

  • المجلس الأعلی الاسلامی یطرح خریطة طریق لتشکیل حکومة التکنوقراط المرتقبة • اربعین سلام

    طرح المجلس الأعلى الإسلامى برئاسة عمار الحکیم مبادرة للإصلاح الوطنى وخریطة طریق تشکیل حکومة التکنوقراط المرتقبة …

    أفاد موقع رحماء التابع لاتحاد طلاب العالم
    الاسلامی أنه طرح المجلس الأعلى الإسلامى برئاسة عمار الحکیم مبادرة للإصلاح الوطنى
    وخریطة طریق تشکیل حکومة التکنوقراط المرتقبة.

    وذکر بیان للمجلس الأعلى مساء أمس الأحد، أن خریطة الطریق یحددها مساران، الأول:
    تحقیق الرغبة الجماهیریة والشعبیة فى احداث تغییرات نوعیة فى الأداء الحکومى.

    والثانى: الحفاظ على الشرعیة الدستوریة والنیابیة للحکومة وتوفیر غطاء سیاسى یساعدها
    على اتخاذ خطوات کبیرة وجوهریة وبإسناد برلمانى وسیاسى کبیر، لافتا إلى أن ذلک سیمکن
    العراق من تجاوز حالة الانسداد السیاسی والحفاظ على مرتکزات العملیة السیاسیة والتنسیق
    والتعاون بین القوى السیاسیة المختلفة.

    منبع

تاريخ : چهارشنبه ۱۳ بهمن ،۱۳٩٥ ساعت: ۱۱:۳۱ ‎ق.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :



 

تاريخ : یکشنبه ۱٠ بهمن ،۱۳٩٥ ساعت: ٩:٠۸ ‎ق.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :



Competitive Advantage Between Ford And Toyoyta

 

 

  • Competitive Advantage Between Ford And Toyoyta

    In business, competitive advantage refers to possessing advantage over competitors (Porter, 1986). This advantage is that which comes as a result of smart and conscious strategic plans as compared to other factors. Success and failure of a company is highly dependent on competition and this implies that he way competition is handled is very crucial to the business process. When an organization creates and sustains profits that exceed the average among competitors, it is said to possess competitive advantage (Alan, 2009). The architect of this term is seen to be Michael Porter (1980) who described a scheme consisting of three strategies that business firms use to create and maintain competitive advantage. According to him, two types of advantages exist namely, cost and differentiation advantage (Kearney, 1992). Business firms today are keen on developing strategic plans that will efficiently give them advantage to their competitors. In this study, three companies that are the leading automobile companies in North America are assessed with an aim of analyzing the strategies they use in their competitive business area. The three leading automobile associations are Ford Motor Company, General Motors and Harley-Davidson, Inc.

    Ford Motor Company

    The company is a US based automobile multinational company with its headquarters in Dearborn, Michigan. Ford Motor Company is regarded among the top three automobile associations in the world, together with Chrysler and General Motors. Its headquarters are in the US and its operations are major in 4 countries; US, Canada, Brazil and Mexico (Ford, 2009). In 2000, after almost a century in operations, the company launched its strategic plan to focus on the 21st century. It’s vision which led to the development of the strategy was aimed at increasing its global market share, increasing profits, production of better and more vehicles and establishing itself as the world’s largest vehicle manufacturer. Its strategies can be summarized as;

    • Centralized strategic leadership (Ford, 2009)
    • Decentralized policy implementation

    In centralized leadership, the company’s decision making is done by the top management (Kearney, 1992). This strategy was basically adopted to give the company the ability to consider broad range of market opportunities locally and internationally. This strategy would also allow the top management to engage more on product development in order to satisfy their customer’s expectations in multiple markets (Porter, 1986). By adopting a decentralized implementation approach, the company’s aim is to take advantage of centralized decisions being flexibly and rapidly implemented by their smaller companies (Liebeskind, 1996). The company adoption of this strategy was to eliminate layers of management in order to improve communication (Ford, 2009). In the company, the aim for management is to empower rather than control those under them.

    Strategies Employed by the company

    Beginning 2000, the company adopted a low cost strategy aimed at reducing cost of production by cutting all excess costs in all segments of its operations. The strategy dubbed FORD 2000 Total Cost Management aims at eliminating all excessive costs. As a step to realize this strategy, personnel in the engineering department have been reduced by 30%and massive expenditure has been cut from raw material costs. The company under this strategy adopted a one line manufacturing process where cars are developed entirely in one process rather than having different engineering sections concentrating on different segments of the production process. The management sees such efforts as helping reduce costs by helping the company become leaner yet maintaining quality. According to Porter (1983), this strategy aim at establishing cost advantage where the company produces at relatively lower cost hence giving it some market advantage over the competitors. Hence the plan adopted by this company can be summarized as; reduction of production costs focus on products and right sizing the business.  In rightsizing the business, the plan hoped to reduce production to manageable units, from 5.7 million to 4.8 million. It also included closure of five plants and elimination of low margin cars by 2005. At the same time, they would focus on producing stronger products including 10 freshened and 10 new models in Canada and North America. With the same breath, the company aimed at introducing 10 high quality new models in Europe.  Ford focuses on the strength of its name and product improvement as the strategy for winning the market. This strategy has been faulted as not being future focused since their strategy didn’t target production of vehicles using, alternate, greener energy (Kearney, 1992). An opportunity that the company can utilize is to differentiate their product so that they produce more environmental friendly cars that would endear them to the customers. This can be done by liaising and supporting other companies that are seen to be eco friendly and advertising their support for environmental protection.

    General Motors Company

    The company usually referred as GM has its headquarters in Detroit, Michigan and was ranked the third largest automaker in 2008 and the 18th largest corporate body ion the world in the fortune Global 500 (General Motors, 2009). It manufactures trucks and cars in 34 countries and employs 244, 500 people around the world. It offers vehicle servicing in 140 countries around the globe (General Motors, 2009). It’s owned partially by the Canadian government with the US treasury owning the majority of shares of approximately $57.6 billion. There has been a plan by the company to issue IPO (Initial Public Offering) by 2010. The company has been a leader in the automakers industry which has faced monumental challenges in the recent past especially in the face of the global crisis. One challenge that has been cited as a major challenge is the rising fuel prices and pressures emanating from global warming agitation. The challenges faced by the company can be used as a platform which the company can build strategies and emerge as winners through well strategized innovations. Some of the factors that GM ought to address in these recent times include the innovation of more user friendly vehicles that will be appealing to customers, legacy costs and unions.

    Strategies used by the company

    According to CEO, Sloan, the company’s hopes fro remaining afloat in a competitive industry can be achieved through three strategies namely;

    • Decentralized control
    • Proper market concept
    • Expedient finance controls
    • Quick technological innovation (General Motors, 2009)

    Decentralized control for GM gives it the advantage of quick decision making across its branches which are distributed al over the globe. The managers who run branches in the global branches are empowered to evaluate and make critical decisions on behalf of the company (Alan, 2009). This ensures that GM has global profit centers which derive motivation from the head office. For GM to achieve its global goals, it has embraced up to date marketing analysis that keeps it informed about customer wishes. The company is currently engaged in high profile efforts of producing environmentally friendly autos in line with keeping balance in global warming.  In this effort, GM is in the process of producing alternate vehicles (electric, fuel celled hybrid and ethanol). The company major strategy is to be the world leader in innovation thereby giving it advantage. It was the first company to develop an electr4ic vehicle in 1992 and since it has the financial capability, analysts argue that GM competitive advantage lies in its ability to produce innovative alternative cars.

    Toyota Company

    The company, founded in 1937, is headquartered in Toyota City, Aichi and Nagoya, Tokyo. The company is rated as the world’s largest automaker. It employs approximately 320,808 people worldwide (Toyota Motors, 2009). To emerge as dominant leader in the world automobile industry, the company developed 14 strategies referred to the Toyota way which are seen as the fuel behind the company’s successes (Toyota Motors, 2009). The 14 principles includes using long term philosophies to make decisions, bringing problems to the surface, using pull systems to avoid over production, leveling out the work load, quality the first time, standardize tasks and using visual control to ensure that no problems are hidden. The company also embraces use of acknowledged and sure technology, invests in its workforce, and helps improve its partners, make decisions through consensus and relentless self examination (Alan, 2009). The overall production process is maintained at its highest quality level to ensure that no problem comes out of the product. In Toyota, one employee can stop a production process in case of noticing a mistake. The innovators in Toyota are encouraged to learn by seeing and this assists them to stay in touch within manufacturing and design concepts necessary for propelling the company forward. The company has a broad and open system where employees are motivated to think outside the box to help in improving the production. More time is spent in developing the correct process rather than the product and this enables the company to ensure a continuous production of quality vehicles. In the US market where the company enjoys a great market share the company’s strategy has been two fold;

    • Efficient marketing strategy
    • Product differentiation

    During its entry into the US market in 1970’s the company introduced low cost automobiles which competed favorably with the major companies General Motors and Ford. After establishing itself in the market, the company started producing different cars that would adequately serve different market segments, in 1989, manufactured the Lexus cars to compete in the luxury market with Mercedes and BMW (Toyota Motors, 2009). The company is rated number one in producing and introducing new models in the market. Their cars are also seen as efficient as compared to other American models in terms of gas consumption and therefore are able to reach a considerably high market segment. Apart from making autos, the company also manufactures robots and provides financial services under its subsidiary, Toyota Financial services. This differentiation gives it a n advantage since the different lines of businesses supports each other. The company was however greatly affected by the global Crisis, with a reported record loss of US $ 4.4 billion reported on May, 2009 (Toyota Motors, 2009).

    A Comparison

    The global automobile industry is highly competitive and this requires companies to adopt rigorous strategies to keep p in business. The rigor involved can cost the companies massive resources like in the case of Toyota which recorded $4.4 billion loss in its financial year 2009. To keep ahead of the competition, the three companies have adopted almost similar strategies aimed at giving them advantage (Liebeskind, 1996).  Toyota’s main advantage is in product differentiation (Alan, 2009).   Toyota has invested in technology and is able to roll out new products in the market faster than its competitors. It’s investment in robots and financial services also shields it from risks associated with failure in the automobile industry. According to analysts, GM’s major strategy must remain innovation of great quality products that will match its business image globally. Analysts argue that customers expect the company to release products that can go beyond others in addressing major challenges such as global warming and skyrocketing gas prices. Ford’s strategy is on product development and this it dos through incorporating efficient leadership and technological innovations.

    Conclusion

    According to Porter (1980) a firm should seek to gain competitive advantage either through cost leadership, differentiation of products and focus. The automobile industry is currently faced by momentous challenges including fuel prices and global warming. This calls for the stake holders to invest in innovations that will lead to customer satisfaction and maintain competitive advantage (Liebeskind, 1996). The companies analyzed above have significantly adopted ingenious ways of being competitive with Toyota premiering in product differentiation. Ford is consistent with product improvement while General Motors is faced with the challenge of revolutionizing the industry by stepping up smart innovations.

    منبع

تاريخ : جمعه ۸ بهمن ،۱۳٩٥ ساعت: ۱٢:٠۱ ‎ب.ظ ا نویسنده : مریلا ترکاشوند ا نظرات ()
تگ ها :


صفحات سایت


پيوندهای روزانه
امکانات وب